Bhopalas gāzes traģēdija (1984): Indijas smagākā rūpnieciskā avārija
Bhopalas gāzes traģēdija (1984) — Indijas smagākā rūpnieciskā katastrofa: cēloņi, upuri, tiesiskās sekas un ilgtermiņa veselības un vides ietekme.
Bhopalas katastrofa jeb Bhopalas gāzes traģēdija bija 1984. gada 2.–3. decembrī notikusi rūpnieciska avārija, kas notika Union Carbide meitasuzņēmuma pesticīdu rūpnīcā Bhopalas pilsētā, Indijā. Naktī no 2. uz 3. decembri no rūpnīcas izplatījās aptuveni 40 tonnas toksiskās metilizocianāta (MIC) gāzes, kas pakļāva toksisko gāzu iedarbībai vairāk nekā 500 000 cilvēku.
Notikuma gaita un cēloņi
Pārtvaicēšanās dēļ no uzglabāšanas tvertnes tika izvadīts milzīgs MIC daudzums. Izmeklēšanā noskaidrots, ka avārijas izraisītājfaktori ietvēra tehniskas kļūmes, vāji uzturētas drošības iekārtas un nepietiekamu darbinieku apmācību. Bieži minētie drošības trūkumi bija nefunkcionējoša dzesēšanas sistēma un daļēji izslēgts vai nenostrādājošs gāzu attīrīšanas aprīkojums. Lai gan uzņēmums apsūdzēja iespējamu sabotāžu, lielākā daļa pētījumu un neatkarīgu ekspertu secinājumu uzsvēra rūpnīcas nepietiekamu drošību un apkopes trūkumu kā galveno iemeslu.
Sekas veselībai un sabiedrībai
Tuksnesis, kas pārpludināja Bhopalas apkārtni, izraisīja tūlītējus un ilgtermiņa veselības bojājumus. Cilvēki pamodās ar spēcīgu dedzināšanu acīs un elpceļos, klepu, grūtībām elpot un smagu kairinājumu. Tūkstošiem mira tūlītēji vai nākamajās dienās no akūtas gāzes iedarbības; pirmais oficiālais tūlītējo bojāgājušo skaits 1989. gadā bija 3598. Citi avoti un aplēses liecina, ka divu nedēļu laikā gāzes izraisītās komplikācijās mira aptuveni 8000 cilvēku, un vēl tūkstošiem nomira ilgtermiņā no hroniskām slimībām, kas saistītas ar ekspozīciju.
Ilgtermiņa veselības problēmas ietver:
- hroniskas elpošanas slimības un plaušu funkcijas samazināšanos,
- redzes traucējumus un acu bojājumus,
- neirologiskas sekas, piemēram, galvassāpes, atmiņas un koncentrēšanās problēmas,
- dzimšanas defektus un reproduktīvas veselības problēmas vērojamas nākamajās paaudzēs,
- psiholoģiskas traumas un sabiedrības ekonomiskas grūtības.
Apjoms un oficiālās aplēses
Bhopalas katastrofa bieži tiek minēta kā viena no smagākajām rūpnieciskajām katastrofām pasaules vēsturē. Aplēses par kopējo bojāgājušo skaitu un cietušo skaitu krasi atšķiras atkarībā no avota un laika perioda — daļa upuru mira tūlītēji, citi nomira vēlāk no saistītām slimībām, un daudzi turpina ciest no hroniskām sekām. Starptautiskā Bhopalas medicīnas komisija tika izveidota 1993. gadā, lai izpētītu un reaģētu uz katastrofas ilgtermiņa ietekmi uz veselību.
Atbildība, tiesvedība un sodāmības
Rūpnīcas operators UCIL piederēja UCC, bet 49,1 % akciju piederēja Indijas valdības kontrolētām bankām un Indijas sabiedrībai. 1989. gadā UCC samaksāja 470 miljonus ASV dolāru (parastos aprēķinos minēti arī inflācijas koriģēti rādītāji) par kārtējām tiesvedībām un kompensācijām. Šis izlīgums daudziem upuriem šķita nepietiekams, un tiesvedība turpinājās gan Indijā, gan starptautiskā līmenī.
Krimināllietas un tiesas procesi ilga gadiem. Vietējās tiesās Bhopalā tika izvirzītas civillietas un kriminālprocesi, iesaistot gan uzņēmumu, gan bijušos vadītājus. 2010. gada jūnijā septiņi bijušie darbinieki, tostarp bijušais UCIL priekšsēdētājs, tika notiesāti par nāves izraisīšanu aiz neuzmanības un sodīti ar divu gadu cietumsodu un nelielu naudas sodu katram — sods, kuru daudzi kritizēja kā nepietiekamu. Papildus tam bijušais UCC izpilddirektors katastrofas laikā Vorens Andersons tika apsūdzēts un izsaukts, taču viņš nekad netika izdoties Indijai; Andersons nomira 2014. gada 29. septembrī.
Vietas stāvoklis un sanācija
Pēc avārijas rūpnīcas teritorijā palika lielas ķimikāliju krātuves un piesārņotas teritorijas, kas ietekmēja zemūdens ūdeņus un vidi, radot ilgstošu ekoloģisku un sabiedrības veselības problēmu. Vietējie iedzīvotāji un vides aktīvisti gadiem ilgi pieprasīja pilnīgu vietas attīrīšanu un kompensācijas. UCC 1994. gadā pārdeva savas UCIL daļas uzņēmumam EverReady Industries India Limited (EIIL), kas vēlāk apvienojās ar McLeod Russel (India) Ltd. Eveready 1998. gadā pārtrauca vietas attīrīšanu, pārtraucot 99 gadus ilgu nomas līgumu un nododot vietas kontroli Madhjapradešas štata valdībai. Turpinās strīdi par to, kurai pusei jāuzņemas atbildība par sanāciju, un daudzas vietas joprojām ir piesārņotas vai nav pilnībā sakārtotas.
Starptautiskā nozīme un mācības
Bhopalas katastrofa kļuvusi par brīdinājumu pasaules rūpniecībai par nepieciešamību pēc stingrākām drošības prasībām, atbildīgas ķīmisko vielu uzglabāšanas, darbaspēka apmācības un regulāras apkopes. Tā arī pastiprināja diskusijas par korporatīvo atbildību, valstu tiesību spēju aizsargāt savus iedzīvotājus un par starptautisko sadarbību vides katastrofu seku mazināšanā.
Katastrofas sekas joprojām ir jūtamas gan Bhopalas iedzīvotāju veselībā, gan vietējā vidē, un gadījums tiek plaši analizēts kā svarīgs piemērs tam, kā rūpnieciskā drošība, tiesiskums un ilgtspējīga sanācija ir cieši saistīti.
Cēloņi
Bhopalas rūpnīcā, kur notika katastrofa, 1977. gadā sāka ražot karbarilu. Karbarilu galvenokārt izmanto kā insekticīdu. Sākotnēji tika saražotas 2500 tonnas gadā. Nebija problēmu, jo rūpnīca bija projektēta 5000 tonnu apjomam. Astoņdesmito gadu sākumā karbarils netika labi pārdots. Šā iemesla dēļ rūpnīcas īpašnieki sāka samazināt izmaksas. Tas ietvēra mazāk darbinieku nodarbināšanu, retāku tehniskās apkopes veikšanu un zemākas kvalitātes tērauda detaļu izmantošanu. Tika apsvērta arī rūpnīcas slēgšana. Kad notika katastrofa, rūpnīcā nenotika ražošana, jo tirgū bija materiāla pārpalikums.
Ar to ir saistīta arī teorija, kas apgalvo, ka Union Carbide Company (UCC) īpašnieks to darīja ar nolūku, lai tikai izaicinātu valdību viņu sodīt. Tomēr, kā mēs visi zinām, viņš jau sen bija aizbēdzis, savā labā izmantojot tā laika Indijas valdības korupciju.
Katastrofa notika tāpēc, ka ūdens iekļuva cisternā, kurā bija metilizocianāts. Tas izraisīja ķīmisku reakciju, kuras rezultātā cita starpā uzkrājās daudz oglekļa dioksīda. Reakcija izraisīja temperatūras paaugstināšanos tvertnes iekšpusē, sasniedzot vairāk nekā 200 °C (392 °F). Spiediens bija lielāks, nekā cisternai bija paredzēts. Cisternā bija vārsti spiediena kontrolei. Avārijas gadījumā tie tika iedarbināti, tādējādi samazinot spiedienu. Rezultātā vidē nonāca liels daudzums toksisku gāzu. Caurules bija sarūsējušas. Dzelzs cauruļu rūsas paātrināja reakciju. Viss tvertnes saturs izdalījās aptuveni divu stundu laikā. Ūdens bija nonācis tvertnē vairāku notikumu virknes dēļ. Tvertne bija slikti uzturēta. Kad tika veikti tīrīšanas darbi, tvertnē ieplūda ūdens.
Teorijas
Pastāv dažādas teorijas par to, kā ūdens varētu iekļūt tvertnē. Tajā laikā strādnieki tīrīja caurules ar ūdeni. Daži apgalvo, ka sliktas apkopes un noplūdušu vārstu dēļ mašīnu izgatavošanā tika izmantotas nekvalitatīvas detaļas, kā arī nepietiekama mašīnu apkope ļāva ūdenim noplūst tvertnē 610. Laikraksts New York Times 1985. gada decembrī ziņoja, ka saskaņā ar rūpnīcas vadītāju teikto hipotēze par šo ūdens iekļūšanas ceļu tika pārbaudīta oficiālu izmeklētāju klātbūtnē un tika atzīta par negatīvu. UCC arī apgalvo, ka šis ceļš nebija iespējams un ka tas bija "neapmierināta darbinieka" sabotāžas akts, kas ievadīja ūdeni tieši tvertnē. Skatīt arī http://www.hindustantimes.com/bhopal/cbi-probe-into-gas-tragedy-baseless-and-malicious-says-counsel-of-indian-convict/story-cCzHAuxf6V6bA6vYFwFwPL.html. Tomēr uzņēmuma izmeklēšanas grupa neatrada pierādījumus par vajadzīgo savienojumu.
1985. gada ziņojumi sniedz priekšstatu par to, kas noveda pie katastrofas un kā tā attīstījās. Tomēr ziņojumos ir atšķirīgas detaļas.
Faktori, kas izraisīja šo milzīgo gāzes noplūdi, ir šādi:
- bīstamu ķīmisko vielu (MIC) izmantošana mazāk bīstamu ķīmisko vielu vietā.
- Šo ķīmisko vielu uzglabāšana lielās tvertnēs, nevis vairāk nekā 200 tērauda mucās.
- Iespējamais koroziju izraisošais materiāls cauruļvados
- vāja apkope pēc tam, kad rūpnīca pārtrauca ražošanu 80. gadu sākumā.
- vairāku drošības sistēmu atteice (sliktas tehniskās apkopes un noteikumu dēļ).
- Lai ietaupītu naudu, tika izslēgtas drošības sistēmas, tostarp MIC cisternu dzesēšanas sistēma, kas pati par sevi būtu novērsusi katastrofu.
- Indijas inženieru veiktās rūpnīcas konstrukcijas izmaiņas, lai ievērotu valdības noteikumus un ekonomisko spiedienu samazināt izdevumus.
Problēmu vēl vairāk saasināja spēkstacijas atrašanās blīvi apdzīvotas teritorijas tuvumā, neesošie katastrofu plāni un nepilnības veselības aprūpes un sociālekonomiskās rehabilitācijas jomā. Analīze liecina, ka par katastrofas apmēriem ir atbildīgi abi īpašnieki - Union Carbide Corporation un Indijas valdība, kā arī zināmā mērā Madhjapradešas valdība.
Bojāgājušie
Kontaktā ar toksiskās gāzes mākoni gāja bojā no 3500 līdz 25 000 cilvēku. Līdz 500 000 cilvēku tika ievainoti. Daudzi no šiem ievainojumiem ir paliekoši. Dažas no ķīmiskajām vielām izraisīja iedzimtus defektus. Šie skaitļi ir ļoti atšķirīgi, jo nav precīzu datu par to, cik daudz cilvēku dzīvoja rūpnīcas apkārtnē. Aptuveni 100 000 cilvēku dzīvoja 1 km rādiusā ap rūpnīcu, kur notika katastrofa. rūpnīcas īpašniece UCIL, kuras vairākuma īpašnieks bija UCC, un 49,1 % akciju piederēja Indijas valdības kontrolētām bankām un Indijas sabiedrībai. 1989. gadā UCC samaksāja 470 miljonus ASV dolāru (929 miljonus ASV dolāru 2017. gada dolāros), lai nokārtotu ar katastrofu saistītās tiesvedības. UCC 1994. gadā pārdeva savas UCIL daļas uzņēmumam EverReady Industries India Limited (EIIL), kas pēc tam apvienojās ar McLeod Russel (India) Ltd. EverReady izbeidza vietas attīrīšanu 1998. gadā, kad tā pārtrauca 99 gadus ilgu nomas līgumu un nodeva vietas kontroli Madhja Pradešas štata valdībai. Uzņēmums Dow Chemical Company iegādājās UCC 2001. gadā, septiņpadsmit gadus pēc katastrofas.
Bhopalas (Indija) apgabaltiesā tika ierosinātas civillietas un krimināllietas, kurās bija iesaistīta UCC un UCC izpilddirektors katastrofas laikā Vorens Andersons. 2010. gada jūnijā septiņi bijušie darbinieki, tostarp bijušais UCIL priekšsēdētājs, Bhopalā tika notiesāti par nāves izraisīšanu aiz neuzmanības un viņiem tika piespriests divu gadu cietumsods un naudas sods aptuveni 2000 dolāru apmērā katram, kas ir maksimālais Indijas likumos paredzētais sods. Notiesāts tika arī astotais bijušais darbinieks, taču viņš nomira pirms sprieduma pasludināšanas. 2014. gada 29. septembrī nomira Andersons[2].
Sekas
1998. gadā Indijas Augstākā tiesa panāca izlīgumu ar Union Carbide: Tai bija jāsamaksā Indijas valstij 470 miljoni ASV dolāru. Tajā laikā Union Carbide apgrozījums bija aptuveni 9,5 miljardi dolāru, kas ir 20 reižu vairāk par šo summu. Apmaiņā pret to vairs netiks ierosināta kriminālvajāšana. Tikai ļoti neliela daļa naudas faktiski nonāca pie cietušajiem.
Teritorija, kurā atrodas rūpnīca, joprojām ir piesārņota ar dzīvsudrabu un citām kancerogēnām vielām. Dow Chemical, kam pieder Union Carbide, atsakās attīrīt augsni. Greenpeace ir aprēķinājusi, ka attīrīšana izmaksātu tikai aptuveni 30 miljonus ASV dolāru.
Jautājumi un atbildes
J: Kas ir Bhopalas katastrofa?
A: Bhopalas katastrofa bija rūpnieciska avārija, kas notika Union Carbide meitasuzņēmuma pesticīdu rūpnīcā Bhopalas pilsētā, Madhja Pradešas štatā, Indijā. Naktī no 1984. gada 2. uz 3. decembri rūpnīcā izdalījās aptuveni 40 tonnas toksiskās metilizocianāta (MIC) gāzes, kas vairāk nekā 500 000 cilvēku pakļāva toksisko gāzu iedarbībai.
Jautājums: Cik cilvēku gāja bojā avārijas rezultātā?
A: Pirmais oficiālais tūlītējais mirušo skaits 1989. gadā bija 3598 cilvēki, bet tiek lēsts, ka divu nedēļu laikā miruši 8000 cilvēku, un vēl 8000 cilvēku kopš tā laika miruši no ar gāzi saistītām slimībām.
J: Kam piederēja rūpnīca, kas izraisīja katastrofu?
A: Rūpnīcas īpašnieks bija UCIL, kuras vairākuma īpašnieks bija UCC, bet 49,1 % akciju piederēja Indijas valdības kontrolētām bankām un Indijas sabiedrībai.
Jautājums: Cik UCC samaksāja, lai nokārtotu ar katastrofu saistītās tiesas prāvas?
A.: 1989. gadā UCC samaksāja 470 miljonus ASV dolāru (929 miljonus ASV dolāru 2017. gada dolāros), lai nokārtotu ar katastrofu saistītās tiesvedības.
J: Kas iegādājās UCC pēc katastrofas?
A: Uzņēmums Dow Chemical Company iegādājās UCC 2001. gadā, septiņpadsmit gadus pēc katastrofas.
Jautājums: Kas notika ar UCIL pēc tam, kad UCC pārdeva savas akcijas?
A: Pēc tam, kad UCC pārdeva savu daļu UCIL, tā apvienojās ar McLeod Russel (India) Ltd., un Eveready 1998. gadā izbeidza vietas attīrīšanu, kad tā pārtrauca 99 gadu nomas līgumu un nodeva vietas kontroli Madhjapradešas štata valdībai.
Jautājums: Kas notika ar bijušajiem darbiniekiem, kas bija saistīti ar UCIL pēc notiesāšanas?
A.: 2010. gada jūnijā Bhopalā septiņi bijušie darbinieki, tostarp bijušais UCIL priekšsēdētājs, tika notiesāti par nāves izraisīšanu aiz neuzmanības un viņiem tika piespriests divu gadu cietumsods un naudas sods aptuveni 2000 ASV dolāru katram, kas ir maksimālais Indijas tiesību aktos paredzētais sods, bet astotais bijušais darbinieks arī tika notiesāts, bet nomira pirms sprieduma pasludināšanas.
Meklēt